香港交易及结算所有限公司(香港交易所)推行新策略计划中涉及的各项架构重组将于2月1日生效。香港交易所去年下半年在国际管理顾问公司McKinsey & Company协助下制订有关策略。
架构重组的主要变动涉及将「现货」和「衍生产品」两个业务单位合并为「交易市场业务单位」。
新设立的「交易市场业务单位」将接管「现货」和「衍生产品」两个业务单位的所有职责(参与者事务管理除外)。
「现货」、「衍生产品」及「结算」三个业务单位的参与者审批事宜，将予整合并拨归「上市、监察及风险管理」单位负责。至于国际联系及发展的工作则由「企业传讯」功能单位负责。
此外，香港交易所将增设「企业策略」功能单位，专门负责策略发展、筹划、资料研究及政策支援。
集团行政总裁邝其志表示，香港交易所新策略计划的重要目标之一，是致力成为以增长为本的企业。他说：「董事会深信，全新的组织架构将使香港交易所得以提供更优质服务和提高机构本身的运作效率，并同时专注于长线增长机会。」
随附香港交易所的新组织架构图。