由来自不同背景的成员组成的提名委员会有助推进董事会多元化的进程。
提名委员会应使用董事会技能矩阵，来评估董事会在能力及多元化方面是否达到平衡及理想比例，并识别未达标之处，为发行人制定相应行动计划，以建立一个多元化的董事会。
发行人应扩大其选聘范围，确保公平竞争。如发行人可 (i)从传统人选以外选觅适合人选；(ii)考虑不同的招聘途径（例如人际网络、专业招聘中介、推荐）以及 (iii)确保甄选程序正规有序，能充分考虑不同候选人。
如大型发行人旗下有许多附属公司：发行人可委任不同背景的准董事进入附属公司的董事会或其辖下委员会，可让他们累积经验，而发行人也可观察其表现，再决定是否推荐进入发行董事会。
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