助可持续发展
根据国际指数公司MSCI去年11月的报告，香港上市公司的董事仅有12.7%为女性，不但远低于英国（34.4%）、美国（28.2%）及新加坡（19.5%），亦不及中国内地的13%。虽然当中有些地区采取以法例规管女性在董事会比例的做法，然而相比起其他市场，香港在这方面的确较为落后，2500多家上市公司中，仍有近三分之一的董事会是全男班。
要实现真正多元化，首先要鼓励公司正视当中的重要性及好处，并从企业文化着手，实践由上而下的改变。事实上，多元化的董事会对企业业务实力、可持续性和长远财务表现起着重要作用，亦有助提升风险管理水平及盈利能力。
许多实例均显示，拥抱多元价值的公司较为创新、灵活，更能在逆境中展现韧性。这些企业更愿意聆听和了解持份者的意见，有助吸引及挽留年轻人才。去年起疫情肆虐全球成为一个良好契机，令公司明白企业管治与多元化董事会的重要。而作为监管机构及交易所营运机构，香港交易所 （00388）对鼓励和协助上市公司实现董事会成员多元化向来不遗余力，希望为企业带来长远的利益。
香港交易所 自2013年起便引入有关董事会多元化的规定，并着重公司董事会参与制定多元化政策，例如自2019年起要求发行人披露董事会成员多元化政策；今年4月的谘询中更建议规定上市公司在3年过渡期后需有性别多元的董事会，并适时引入新成员及作继任规划。此外，为协助董事们在各自的企业实践多元化和理解政策要求，香港交易所 亦积极以不同的形式发布培训课程及指引材料。
性别以外加入不同背景
虽然单单依靠邀请女性加入董事会，不会立即令企业达致多元化，但这是带动企业文化转变的第一步。董事会应当是提出新思维、发挥团队精神的地方，招揽不同性别、年龄、国籍、专业背景的人士，可为董事会带来不同观点，亦有助避免陷入「团体迷思」（Group Think）。董事熟悉公司事务固然重要，不过彼此关系若过于长久，有机会导致故步自封、缺乏建设性批评。
另一方面，目前许多香港上市公司的董事会成员背景相对单一，不少来自法律及会计等专业，然而新世代的企业需要其他方面的专才，例如科技及危机管理，以在面对数据安全、政治冲突等不同情况时提供意见，协助公司作出决策。
作为市场的领导者，香港交易所 希望可以透过不同的市场谘询及推广工作，协助企业实现董事会多元化，提升业务质素。
现时正是改变的好时机，确保董事会成员多元化能反映公司长远的业务目标，并共同建立可切合所有持份者需要的公司和社群。