董事会应制定发行人的目的、价值及策略，并确保与发行人的文化一致。所有董事行事须持正不阿、以身作则，致力推广企业文化。该文化应向企业上下灌输，并不断加强「行事合乎法律、道德及责任」的理念。

董事应在年报内讨论及分析集团表现，阐明发行人对长远产生或保留价值的基础（业务模式）及实现发行人所立目标的策略。
注：	发行人应有其企业策略及长远的业务模式。长远的财务表现而非短期收益才是一项企业管治的目的。发行人董事会不应承受不当风 险，为求短期收益而损及长远目标。

董事会（或履行此职能的委员会）的职权范围应至少包括：
(a)	制定及检讨发行人的企业管治政策及常规，并向董事会提出建议；
(b)	检讨及监察董事及高级管理人员的培训及持续专业发展；
(c)	检讨及监察发行人在遵守法律及监管规定方面的政策及常规；
(d)	制定、检讨及监察雇员及董事的操守准则及合规手册（如有）；及
(e)	检讨发行人遵守《企业管治守则》的情况及在《企业管治报告》内的披露。